José Manuel Pérez Tornero: “La Cátedra se ha propuesto estudiar la incidencia de la inteligencia artificial en la información audiovisual”

El director del Gabinete de Comunicación y Educación, José Manuel Pérez Tornero, es uno de los principales artífices de que la Cátedra RTVE-UAB vaya a continuar trabajando en la formación y el análisis de las nuevas narrativas informativas. Con motivo de la renovación del convenio, Pérez Tornero —que dirigirá la iniciativa junto a Pere Vila, José Juan Ruiz y Santiago Tejedor— reflexiona sobre los desafíos de la Cátedra.

· La Cátedra RTVE-UAB acaba de renovar su compromiso por dos años. ¿Cuáles son sus retos a corto plazo?

Hemos abierto una nueva línea de investigación, que consisten en el estudio de cómo la inteligencia artificial es un nuevo instrumento de incidencia en la información audiovisual. Durante los próximos años vamos a trabajar en este sentido. Por ejemplo, vamos a crear sistemas de redacción automática de noticias; de manera experimental, vamos a hacerlo en la información meteorológica. Además, vamos a intentar recopilar todos los servicios que la inteligencia artificial, como campo en continua emergencia y explosión, puede suministrar al periodismo de calidad.

· Echando la vista atrás, ¿cuáles han sido los principales hitos de la Cátedra en sus primeros dos años de vida?

Ante todo, la creación del Observatorio para la Innovación de los Informativos en la Sociedad Digital (OI2), que es una plataforma de exploración y reconocimiento de lo que está sucediendo en el mundo de la información audiovisual. En este sentido, OI2 se ha consolidado como un anteojo de lo que está pasando en el mundo. Por otra parte, hemos conseguido consolidar unas jornadas anuales de nivel internacional, de las que ya llevamos tres ediciones, que se encargan de reunir a las mejores experiencias sobre iniciativas que se están llevando a cabo en las televisiones europeas y de todo el mundo.

Y por otra parte, hemos consolidado, una red española de universidades que han llegado a un acuerdo fruto del cual se ha conseguido la mención de ‘Red de excelencia en investigación’ en materia de innovación en la información audiovisual. Así pues, hemos conseguido convocar anualmente a investigadores y expertos, mantener un flujo de información permanente sobre la investigación en el campo y pensar proyectos conjuntos de cara al futuro.

· ¿A qué estarán dedicas las próximas Jornadas OI2?

La jornada, que se celebrará el próximo 21 de noviembre, estará dedicada precisamente a la inteligencia artificial y el periodismo. Hemos convocado a las mejores experiencias periodísticas que ya aplican la inteligencia artificial. Contaremos, por ejemplo, con la participación de The Guardian y hemos invitado a la BBC, a la televisión francesa y a uno de los grupos más importante de deep learning en los Estados Unidos. Además, participarán las empresas tecnológicas punteras en el país, presentando alguna experiencia ya desarrollada en materia de periodismo.

· ¿Qué nuevas actividades está previsto realizar en el marco de la Cátedra RTVE-UAB?

Antes de las Jornadas OI2 de noviembre, hay un encuentro los días 12, 13 y 14 de septiembre en la Universidad de Santiago de Compostela, que forma parte de la ‘Red de excelencia’, durante el que vamos a atisbar la agenda inmediata de la Cátedra en lo que a concursos competitivos, proyectos y otras acciones se refiere. Por otro lado, es importante reseñar que la Cátedra ha trabajado hasta la fecha en experiencias reales de periodismo móvil en el Salón del Manga en Barcelona, en FITUR en Madrid o en Almagro [en Ciudad Real] en el Festival de Teatro.  

· ¿Cuáles deben ser las líneas a seguir para innovar en informativos y para adaptarlos a las demandas del consumidor actual?

Se debe trabajar en tres campos. Por un lado, hay que proporcionar herramientas de apoyo a la labor periodística personal y colectiva como, por ejemplo, sistemas de alarma de identificación o sistemas de análisis rápido de redes sociales. En segundo lugar, desde el punto de vista de la organización hay que estudiar cómo se gestiona la innovación. Aquí entrarían la creación de nuevos roles y los equipos, sistemas y estructuras distintas al trabajo habitual. Para las televisiones es un reto inmediato la integración transversal de las redacciones. Y en tercer lugar está el campo de la relación con el usuario. La relación clásica con el consumidor era unidireccional; ahora, en cambio, es interactiva. Además, ahora el usuario es también partícipe del proceso de producción a través de las nuevas plataformas tecnológicas. Han cambiado las formas de acceso y de consumo. Hay mucho por desarrollar en cada una de estas áreas y es importante pensar en relaciones mutuas y en la creación de sinergias.